Lean transitie

Je bent enthousiast geraakt over Lean management en je wil er serieus mee aan de slag. Stap voor stap je organisatie steeds beter in staat stellen klantwaarde te realiseren, eenvoudige processen te hebben en je medewerkers meer verantwoordelijkheid te geven. Je wordt gelukkig van het vooruitzicht van transparantie, zelfsturende teams en tevreden medewerkers. Oftewel, je wil een Lean-transitie realiseren.

Elementen van een Lean transitie

Het Adviesbureau gelooft in een aanpak die werkt in de context en cultuur van jouw organisatie. Maatwerk dus.

Een Lean transitie bestaat uit meerdere elementen, die onderling samenhangen. Zoals Lean-trainingen, waarbij elke groep de relevante kennis en kunde leert toepassen. Een MT heeft immers een andere rol in je organisatie dan je verbeterspecialisten of een team medewerkers. En coaching, want elke groep heeft een eigen rol in de transitie. Soms kan het helpen dat een ervaren Lean-consultant -in samenwerking met een aantal interne collega’s- een operationeel knelpunt oplost om een doorbraak te realiseren. We helpen graag bij het vormgeven van jouw Lean transitie. Op basis van ervaring hebben we alvast een aantal succesfactoren op een rijtje gezet.

Succesfactoren voor een Lean transitie

Als je de ambitie hebt om een Lean transitie te realiseren, zijn wij je partner. Vele organisaties gingen je voor, dus we hebben de nodige ervaring opgedaan. Het zal een spannende reis worden, maar met de volgende elementen gaan we goed van start:

  • Commitment van leidinggevenden op de verandering
  • Een leidende verandergroep
  • Duidelijke communicatie, ook over je eigen onzekerheden
  • Begrip dat Lean niet een doel is, maar een middel om bedrijfsdoelstellingen te behalen
  • Duidelijkheid over de rollen en de bijbehorende verantwoordelijkheden
  • Open blik houden om te leren en je te blijven verbazen
  • Zin om veel plezier te hebben; verandering is namelijk een stuk makkelijker als het leuk is

Een Lean transitie stelt je in staat een wendbare organisatie te creëren, die nu en in de toekomst in staat is om continu waarde te leveren. We komen graag met je in gesprek, hoe dat er voor jouw organisatie uit kan zien.

CONTACT

Optimaliseren van Customer Due Dilligence (CDD) prestaties en samenwerking

July 10, 2020

Mediahuis

April 17, 2020

Agile transitie bij ING

January 31, 2020

Lean management doorlooptijdverkorting bij ziekenhuis

December 10, 2018

Vergroten eigenaarschap met zelfsturende teams

June 3, 2018

Betrokkenheid en snelheid vergroten met Lean management

March 18, 2017

Begeleiden internationale managementtop met Lean management

August 11, 2015

Teamsamenwerking versterken door teamcoaching

March 13, 2015

Versterken van de teamdynamiek met teamcoaching

February 18, 2015

Making change work – Prestatie- en Talentmanagement

March 13, 2014

Making change & innovation work

March 13, 2012