Wendbare organisaties beschikken over de flexibiliteit en het vermogen om zich snel in een nieuwe richting te bewegen door te leren van en met haar omgeving. Wij geloven dat het leiding geven aan wendbare teams van leiders vraagt om te acteren op de bovenstroom (processen, systemen en meetings) én de onderstroom (welke onzichtbare krachten leven er in de organisatie?)
Onze leiderschapsprogramma’s bieden leidinggevenden de tools om zowel op de bovenstroom én ook op de onderstroom te kunnen acteren.

Succesvolle organisaties hebben leiders die aanpassen en meebewegen. Vaardigheden die daarin belangrijk zijn o.a. richting geven, experimenten en bouwen aan een veilige cultuur waarin fouten gemaakt mogen worden.
Als leider in een wendbare omgeving faciliteer je teams zo goed mogelijk. Je creëert een optimaal klimaat van leren en experimenteren.

Als wij aan wendbaar organiseren denken, dan zien we dus een lerende organisatie voor ons. In deze wendbare organisatie wordt er gebouwd op vertrouwen, is men transparant van binnen -en buiten, wordt delen gezien als vermenigvuldigen en is men georganiseerd in kleine multidisciplinaire teams waar teamleden veel leren met elkaar en van de klant. Een logisch gevolg van onze tijdsgeest is dat het gaat over continuïteit, werkgeluk en relevantie.