Wij maken werk van verandering

Breng energie terug op de werkvloer!

Bekijk onze speerpunten

Wendbaar organiseren

Als wij aan wendbaar organiseren denken, dan zien we een lerende levende organisatie voor ons. In een lerende organisatie staat de klantvraag centraal en verloopt de communicatie face-to-face. Teambelang komt voor persoonlijk belang. Medewerkers werken volgens een vast ritme, stellen prioriteiten, time boxen hun activiteiten, verbeteren zichzelf en leren continu. Er wordt van hen verwacht dat zij creatief en probleemoplossend te werk gaan. Wendbaar organiseren komt in vele vormen, zoals; The 5th Discipline, Lean, Holacracy, Responsive, Sociocracy en Agile. Al deze elementen (en voor ons ook vooral de Lean en Agile filosofie) zijn normale taal binnen de wendbare organisaties van de toekomst die wij zien. Wij begeleiden leiders, teams en organisaties op hun reis naar zelfsturing en wendbare levensvatbare organisaties van de toekomst.

Wat is wendbaar organiseren?

  • Vertrouwen boven controle stellen
  • Heldere visie en missie die richting geven
  • De strategie is dynamisch met een vizier vooruit
  • Leiders zijn begeleiders en bepalen het speelveld van de mate van zelforganisatie
  • Verantwoordelijkheid is gedistribueerd
  • Cultuur bestaat uit eerlijkheid, openheid en feedback
  • Actief betrekken van de klant in het productieproces
  • Teambelang komt voor persoonlijk belang

Onze speerpunten

Agile werken

Voor innovatie en krachtige samenwerking in jouw organisatie.

Lean – continu verbeteren

Voor effectieve en effici├źnte organisaties met continue verbeterkracht.

Leiderschap- en teamontwikkeling

Voor leiders en teams van de toekomst.

Trainingen

Voor teams en professionals die net even verder willen gaan.

Onze klantcases

Optimaliseren van Customer Due Dilligence (CDD) prestaties en samenwerking

July 10, 2020

Begeleiding van de Agile transitie in de Marketing en Sales bij Mediahuis

April 17, 2020

Begeleiding van de Agile transitie (ING Agile WoW) in een internationale context.

January 31, 2020

Lean management doorlooptijdverkorting bij ziekenhuis

December 10, 2018