Wendbaar organiseren
Als wij aan wendbaar organiseren denken, dan zien we een lerende levende organisatie voor ons. In een lerende organisatie staat de klantvraag centraal en verloopt de communicatie face-to-face. Teambelang komt voor persoonlijk belang. Medewerkers werken volgens een vast ritme, stellen prioriteiten, time boxen hun activiteiten, verbeteren zichzelf en leren continu. Er wordt van hen verwacht dat zij creatief en probleemoplossend te werk gaan. Wendbaar organiseren komt in vele vormen, zoals; The 5th Discipline, Lean, Holacracy, Responsive, Sociocracy en Agile. Al deze elementen (en voor ons ook vooral de Lean en Agile filosofie) zijn normale taal binnen de wendbare organisaties van de toekomst die wij zien. Wij begeleiden leiders, teams en organisaties op hun reis naar zelfsturing en wendbare levensvatbare organisaties van de toekomst.
Wat is wendbaar organiseren?
- Vertrouwen boven controle stellen
- Heldere visie en missie die richting geven
- De strategie is dynamisch met een vizier vooruit
- Leiders zijn begeleiders en bepalen het speelveld van de mate van zelforganisatie
- Verantwoordelijkheid is gedistribueerd
- Cultuur bestaat uit eerlijkheid, openheid en feedback
- Actief betrekken van de klant in het productieproces
- Teambelang komt voor persoonlijk belang
Onze speerpunten
Onze klantcases
“Door de invoering van een continu verbeter cultuur op de werkvloer hebben mijn medewerkers nu tools in handen om het elke dag een stukje beter te doen voor de klant!”
Hans MaassenDirecteur Maco Customs Services
“Het gekke is dat ik het spannend vond om de hele organisatie en het programma uit handen te geven, maar dit was precies wat we nodig hadden. Een dag helemaal geen inhoud, maar samen kijken naar hoe wij beter kunnen samenwerken, communiceren en sneller besluiten kunnen nemen.”
William van SchaikManager Hypotheken ING
“Het Adviesbureau blends many many great qualities in their daily work: deep listening skills, empathetic leader driving us to transform and grow, passionate entrepeneurs speaking up where others would be silent, flexible to adapt to changing circumstances.”
Isabel van MeleChief Data Officer ING
“Als organisatie krijg je waar je behoefte aan hebt, er wordt geen standaard over je uitgerold, maar er wordt maatwerk geleverd. Wat is er nodig in het hier en nu, om daar en dan beter samen te werken en betere resultaten te bereiken.”
Ingrid van NieuwenhuizenManager Central Intelligence & Coordination ABN AMRO
“Het Adviesbureau onderwijst niet, maar coacht ons richting een nieuwe manier van werken, ik merk nu al dat dit bij ons team een echte verandering heeft ingezet.”
Renske CouwenbergAgile coach ABN AMRO