Veranderingen volgen elkaar in steeds hoger tempo op. Niet alleen technologisch maar ook sociologisch. Hoe blijft jouw organisatie relevant in de dynamische wereld van de 21e eeuw? Hoe ga jij om met nieuwe technologieën als AI en Robotica? Hoe ga jij om met veranderende behoeften bij de mensen die in jouw organisatie werken en bij de talenten die je wilt aantrekken. Hoe zorg je ervoor dat iedereen in je organisatie verandering omarmt om van te leren? Om op die manier in elke omstandigheid optimaal klantwaarde te genereren.

Stel je eens voor dat al jouw collega’s continu werken aan verbeteringen om de klant beter te kunnen bedienen. Er worden experimenten gestart om snel te leren van klantfeedback. Procesverbeteringen worden zelfstandig doorgevoerd. Veranderingen van klantwensen of technologie worden gezien als input voor verandering.

Wil jij een klantgericht, innovatief en samenwerkend bedrijf? Een bedrijf waar verantwoordelijk nemen en feedback vanzelfsprekend zijn? Dan ben je bij ons aan het goede adres. Het Adviesbureau begeleidt al jaren transities naar wendbare organisaties. Wij realiseren doorbraken door verandering net even anders aan te pakken. Wij pakken niet alleen de harde kant aan (=structuur en processen), maar begeleiden tegelijk de zachte kant (=gedrag en cultuur). Deze combinatie zorgt voor duurzame verandering en dat is wat ons uniek maakt, aldus onze klanten.

Soms kom je iemand tegen die je aan het denken zet. Die je een ander perspectief geeft. Je zaken van een andere kant laat bekijken. Het Adviesbureau bestaat uit ervaren consultants en coaches die juist dit doen. We zetten jou en jouw organisatie in de leerstand. Verandering ontstaat als verschillen bij elkaar worden gebracht. Zonder wrijving geen glans. Met respect natuurlijk. Wij zijn brandstof voor jouw verandering.

Ons hogere doel is verandering te laten slagen. Als specialisten in het begeleiden van verandering maken wij nieuwe manieren van organiseren toepasbaar. Denk aan Lean en Agile, aan Holacracy of Sociocracy 3.0.

De meeste veranderingen zijn niet duurzaam. Dat komt vaak niet door het idee zelf, maar door de mensen die de nieuwe manier moeten omarmen. Hoe zorg je dat verandering wel beklijft? Dat kan door het proces van veranderen bewust te laten begeleiden. Hoe dan? Dat vertellen we je graag.

Leveren onze werkwijze en veranderprogramma’s eigenlijk wel wat op? Zeker. Vooral bevlogen medewerkers en loyale klanten. En dat leidt tot hogere prestaties van jouw organisatie. Dit wordt ook onderbouwd door The Value Profit Chain, een theorie ontwikkeld op de Harvard Business School.

Wij meten ook onze impact.