Leidinggeven op afstand

Na de workshop leidinggeven op afstand:

• Heb je inzicht in wat communiceren in een virtuele wereld uitdagend maakt
• Weet je welke 4 kwaliteiten ondersteunen richting postcrisis normaal
• Weet je hoe je verbinding met je team kan vergroten
• Hoe je digitaal werk transparant maakt met je team
• Heb je een toolbox met concrete handvatten om morgen mee aan de slag te gaan (denk aan templates en voorbeelden)

Vragen die we onder andere beantwoorden zijn

• Hoe faciliteer ik op afstand een overleg met mijn team?
• Hoe zorg ik voor gedragen besluiten waar een ieder aan bod komt?
• Hoe ga ik het gesprek 1 op 1 aan?
• Hoe past mijn leiderschapsstijl in een virtuele omgeving?

Dit is niet gewoon een workshop, maar speciaal gemaakt voor deze tijd. Voor de leidinggevende die reflectie en inspiratie zoekt en concrete tools om morgen mee aan de slag te gaan.

Deel I

Blok 1 Bewustwordingslaag

• wat is er anders
• thema inzicht in communicatie uitdagend maakt
• kwaliteiten die ondersteunen in postcrisis normaal

Blok 2 Verbinding met jezelf

• leervraag
• reflectie op 4 kwaliteiten
• 5 vragen voor virtuele leiders

Blok 3  tips voor leiders intern

Deel II

Blok 4 Verbinding met je team

• Hoe zorg je ervoor dat op afstand werkende teamleden gemotiveerd en betrokken blijven?
• Hoe stimuleer en onderhoud je samenwerking en creativiteit op afstand?

Blok 5 Aan de slag met toolbox

hoe maak je digitaal het werk transparant?

De training is voor leidinggevenden die meer uit zichzelf en teams willen halen in een virtuele omgeving.

Trainingsdagen en data

De training bestaat uit 2 blokken van ieder 2 uur.

Voorafgaand kan je gebruik maken van intake coachingsessie van 1/2 uur.

Na ongeveer 4 weken (in overleg met de groep) is er nog een intervisie sessie.

Aantal deelnemers 

Wij mikken op ca. 12  deelnemers, per workshop

Locatie

De training vindt online plaats