Coachend Leiderschap – Agile Teamcoach
Wil jij meer uit teams halen? Dit doe je met onze training Coachend leiderschap – Agile Teamcoach
Ben je al bezig met de ontwikkeling van teams maar mis je voor je gevoel voldoende basis voor interventies? Ondersteun jij team op de route richting zelf-organisatie? Ben jij Scrum Master of Agile Coach die meer teamcoach vaardigheden wil leren? Dan is onze training Coachend leiderschap – Agile Teamcoach zeker iets voor jou.
Het Adviesbureau heeft een training ontwikkeld, waarbij principes en methodes vanuit Wendbaar Organiseren (i.e. Agile, Lean en Holacracy) worden gecombineerd met systemisch werken. Deze combinatie zorgt in de training voor een diepgang die je een solide basis geeft voor het succesvol begeleiden van teams en organisaties richting betere samenwerking en (team)prestaties.
Wil jij meer uit teams halen? Na deze training kan je met vertrouwen interventies doen als een teamcoach. Je zult jezelf als coachinstrument kennen en hierdoor teams praktisch en effectief kunnen begeleiden. Verder leer je praktische methoden om groepsprocessen te begeleiden en vaardigheden om effectief te observeren én te interveniëren.
We combineren theorie en praktijksituaties in een intensief en uitdagend programma. Nothing great happens when you hold back!
Klik op onderstaande tabs voor de uitgebreide informatie over de doelgroep, de resultaten, werkwijze, programma en meer praktische informatie!
Heb je vragen over de inhoud van de training Coachend leiderschap – Agile Teamcoach? Komen de geplande data niet uit?
Bel ons voor meer informatie op 020-345 3015
BRENG TEAMS NAAR GROTERE HOOGTE MET JOUW TEAMCOACH VAARDIGHEDEN
Na de training Coachend leiderschap â Agile Teamcoach:
- Kun je gericht interventies doen op basis van de volwassenheid van het team
- Ken je de principes van systemisch werken en coachen
- Ken je de ontwikkelingsfasen van teams en de bijbehorende competenties
- Kun je jezelf als instrument inzetten om teams te ontwikkelen
- Heb je meer vertrouwen om teams effectief te begeleiden
- Heb je praktische handvatten om effectief te observeren
- Voel je je vertrouwt en vaardig om interventies te doen
Methodieken
De training is gebaseerd op inzichten en theorie uit groepsdynamica, systeemdenken, de positieve psychologie en teamontwikkelingsfasen. In de training combineren wij de bovenstroom met de onderstroom:
Bovenstroom staat voor de zichtbare processen en structuren van een organisatie. In de training passen wij principes en methodes vanuit Wendbaar Organiseren toe, zoals Zelfsturende teams, Agile, Lean en Holacracy.
Onderstroom staat voor het onzichtbare in organisaties. De drijfveren en houding die het gedrag van mensen in interactie beĂŻnvloeden. Daarom is deze training toegespitst op systemisch teamcoaching.
Wat is systemisch teamcoaching?
Systemisch coachen is een coachingsmethode met een link naar systemisch werken. Bij deze vorm van coachen wordt er zowel gekeken naar het individu als naar het âindividu als onderdeel van een organisatiesysteemâ.
Bij systemisch coachen wordt voornamelijk met onbewuste informatie gewerkt. Door een bepaalde vorm van vragen stellen en het waarnemen van het effect daarvan op het gecoachte team kan de coach inzicht verschaffen in de dynamiek van een systeem, zijnde het team en de context. Dit geeft o.a. inzicht in de niet direct zichtbare relaties, spanningen en verstoorde verhoudingen binnen teams. Deze âextra informatieâ kan de coachee helpen om problemen met een chronisch karakter waarvan de oorzaak moeilijk te achterhalen is aan te pakken.
Learning by doing
De training is 80% doen en 20% theorie. Bovendien vinden wij het belangrijk dat leren ook heel leuk is. Daarom zit de training vol met spel- en werkvormen, die de leerervaring vergroten en bovendien erg veel plezier brengen bij onze deelnemers.
Coaching van deelnemers
Naast dat je zelf effectief leert coachen wordt je tijdens de training zelf ook gecoacht. Aan de hand van theorie en praktische methoden worden jouw competenties en technieken geoptimaliseerd, zodat teamleden in jouw omgeving het verschil zeker zullen merken!
Dag 1
- Wendbaar Organiseren en de context van Agile, Holacracy, Lean
- Zelfsturende teams
- Van managen naar leiden en coachen
- Competenties van een teamcoach
- Fasen van teamontwikkeling
- Oefenen met waarnemen in het hier en nu
Dag 2
- Oefenen vanuit een eigen case
- Effectieve communicatie
- Boven en onder en wie gaat voor
- Systemisch kijken en het verbeteren van communicatie binnen teams
- 5 succesfactoren voor teamcoaching
- Rake vragen leren stellen
- Huiswerkopdracht âcoach een teamâ
Dag 3
- Reflecteren op de huiswerkopdracht âcoach een teamâ
- Persoonlijke neiging ontdekken
- Effectieve besluitvorming
- Leiding nemen versus ruimte bieden
Voor wie?
De training is voor iedereen die meer uit teams wil halen. Ben je consultant, organisatieadviseur, projectmanager, leidinggevende of een Agile Coach, Scrum en wil je groeien in jouw rol? In jouw werkomgeving kun je medewerkers en teams begeleiden in hun teamontwikkeling en resultaten.
In plaats van sturen en faciliteren wordt van je verwacht dat je het team zelfbewust maakt het eigen gedrag en hoe zij zichzelf kunnen organiseren met minder hulp vanuit âtraditioneelâ management. Je gaat coachend leiding te geven, teams coachen of leidinggevenden begeleiden in hun rol als coachend leider.
Trainingsdagen en data
De training bestaat uit 3 dagen. Tussen dag 1 en dag 2 kan een diner en overnachting inbegrepen worden.
Aantal deelnemers
Maximaal 12
Kosten op aanvraag
Inclusief lunch, borrel, reader âTeamcoach richting zelfsturende teamsâ en overige materialen)
Locatie
Een inspirerende locatie. Belooft!
Certificaat
Je ontvangt na het slagen voor je praktijkopdracht een certificaat met de behaalde competenties.