Agile en werkgeluk
Agile en werkgeluk zijn beide hot en trending topics. Toeval? Misschien. Maar er zijn opvallend veel overeenkomsten tussen de twee topics als je kijkt naar de manier van werken. Ik zal er even drie noemen.
- Een van de factoren die belangrijk zijn als je je werkgeluk wilt verhogen, is wat Martin Seligman ‘Achievement’ noemt. Het is het gevoel dat je vooruitgang boekt, dat je ontwikkeling doormaakt. De agile filosofie heeft dit element mooi toegepast in de scrum methodiek, die onder andere bestaat uit zogenoemde ‘sprints’. Korte trajectjes waarin een duidelijk gekaderd onderdeel afgemaakt wordt, een concreet en tastbaar onderdeel van het grotere doel. Met andere woorden, door sprints in de werkwijze in te bouwen, krijgen mensen een duidelijk gevoel van voortgang, er wordt elke keer iets concreets opgeleverd!
- Bevlogen mensen die in ‘flow’ zitten, ervaren veel werkgeluk en zijn ook nog eens zeer productief. Een van de belangrijke elementen hierin is eigen verantwoordelijkheid, oftewel autonomie in het uitvoeren van hun werk. We kijken hierbij naar autonomie in Taak, Tijd, Techniek en Team. In de agile manier van werken zit het element van autonomie al aardig ver doorgevoerd in het systeem, en mensen in agile teams ervaren daardoor veel makkelijker flow.