Lean gaat over het verbeteren van je dagelijkse werk
Visie door ervaring
Lean zoals wij het zien
Wat is Lean? Lean management zorgt ervoor dat verbeteren onderdeel wordt van het DNA van jouw bedrijf. Medewerkers denken in termen van klantwaarde en halen zelf de verspilling uit hun werk. Dit vraagt van medewerkers een houding en gedrag die openstaat om te leren. Om dit te realiseren voorziet Lean in een enorme toolbox aan methoden en technieken. Grote impactvolle verbetersessies worden afgewisseld met kleine verbeterstapjes richting een betere situatie. Niet voor niets noemen we Lean ook wel Continu Verbeteren. Omdat elke organisatie een eigen cultuur heeft en elk vraagstuk uniek is, geloven wij niet in een one-size-fits-all aanpak. Liever geen “wasstraat” of “waves”, maar gewoon een aanpak die werkt. Die werkt voor jou, met jou. Afgestemd op jouw ambitieniveau, volwassenheid en potentie. Wij gebruiken ons Speerpuntmodel als handvat voor het verbeteren van prestaties met Lean.
Het Speerpuntmodel
De Speerpunt staat voor de juiste richting en bestaat uit 5 onderdelen. Deze onderdelen zijn allemaal even belangrijk om Lean volledig te laten werken.
- Richting.
- Continu verbeteren.
- De klantwens.
- Sturen van het dagelijkse werk.
- Zonder standaardisatie geen continu verbeteren.
Klik op de + in het model voor een uitleg.

Lean training als basis
Een belangrijk onderdeel van gaan werken met Lean is een gezamenlijk startpunt. Een gezamenlijke basis in taal, kennis en kunde, waardoor iedereen hetzelfde beeld heeft bij begrippen als klantwaarde, verspilling en continu verbeteren. De Lean-experts van Het Adviesbureau hebben een uitgebreide ervaring met het opleiden en coachen van medewerkers en interne verbeterspecialisten. De Lean-trainingen (link) van Het Adviesbureau staan garant voor kennisoverdracht, maar nog meer voor het kunnen toepassen in de praktijk. Immers, de echte toegevoegde waarde zit in het toepassen van je kennis.
Medewerkers in effectieve teams
Om de 5 elementen uit Het Speerpuntmodel goed tot zijn recht te laten komen, zijn gemotiveerde medewerkers noodzakelijk. Medewerkers die eigenaarschap nemen, outside-in denken en gericht zijn op waarde leveren. Tevreden medewerkers maken immers tevreden klanten. Het is ook van cruciaal belang dat de medewerkers werken in effectieve en zelfsturende teams. Teams waarin mensen elkaar waarderen voor hun sterke punten, goed feedback kunnen geven én krijgen en gezamenlijke doelen hebben. Het Adviesbureau heeft ruime ervaring in het effectiever maken van individuen, teams en organisaties. Door onze ervaren teamcoaches en de beproefde aanpak voor teamontwikkeling TeamGrow helpt ook jouw organisatie een flinke stap verder. Ook kunnen we je helpen effectieve teams samen te stellen, onder andere door de teamrollen van Belbin. Wij weten dat de kracht zit in de combinatie van Lean management, teameffectiviteit én coaching.