Productief en effectief vergaderen met jouw team. Weg met nutteloos bij elkaar komen.

Wil je ook af van energie slurpende en saaie overleggen? Overleggen waar je met meer zorgen uitloopt dan je erin ging. Waarin alleen de punten besproken worden van degenen die het hardst roepen? Leer effectief vergaderen en optimaliseer de besluitvorming! Het Adviesbureau heeft de laatste jaren veel ervaring opgedaan met nieuwe vormen van effectief vergaderen. Leuker en efficiënter. In onze verandertrajecten leren we teams om op productieve wijze effectief te vergaderen, waarbij wij putten uit methoden als Lean, Agile, Systemisch werken en Holacracy. Deze werkvormen bieden we nu aan als masterclass.

In de masterclass ‘Effectief Vergaderen’ leer je onder andere dat: 

    • Gelijkheid van teamleden belangrijk is, maar consensus niet nodig is.
    • Spanningen als brandstof gelden en met energie ingezet kunnen worden.
    • Besluitvorming op basis van de wijsheid van de groep genomen kan worden.
    • Verschillen en bezwaren op een respectvolle en geldige manier geïntegreerd kunnen worden.

Onze ervaren en frisse trainers leren jouw team de basis en spelregels.

Een sterk fundament van effectieve vergaderingen wordt gevormd met een heldere rolverdeling en verantwoordelijkheden van de teamleden. Belangrijke ingrediënten zijn: Één facilitator die het proces bewaakt, één gezamenlijk doel en het op juiste manier inbrengen en integreren van bezwaren en feedback. Resultaat: een effectief en energiek overleg! Wij leren jouw team de basis neer te zetten, waarna jullie zelf aan de slag kunnen.

In de masterclass ‘Effectief Vergaderen’ is er een ruime keuze uit varianten uit verschillende invalshoeken. De workshop kan afgestemd worden op overlegthema’s als:

    • Overleg waarin voortgang moet worden besproken
    • Overleg waarin besluiten moeten worden genomen
    • Overleg waarin onderlinge verschillen worden overbrugd
    • Overleg waarin grote uitdagingen opgelost moeten worden

Lijkt jouw behoefte hier niet bij te zitten, neem dan even contact met ons op. Er zitten namelijk nog meer werkvormen in onze toolbox. Recent hebben we bijvoorbeeld Open Spaces en Town hall meetings gefaciliteerd.

Klik op onderstaande tabs voor de uitgebreide informatie over de doelgroep, de resultaten, werkwijze, programma en meer praktische informatie!

Heb je vragen over de inhoud? Neem dan gerust contact op met:

RESULTAAT

Welke vaardigheden heb je na de masterclass?

    • De facilitator rol is getraind en het team weet wat van deze rol verwacht kan worden
    • Rollen en spelregels zijn afgestemd
    • Manieren van feedback ophalen en verwerken zijn duidelijk
    • Jullie hebben als team ervaren hoe een effectief overleg echt werkt
    • Er zijn afspraken gemaakt over hoe deze overlegvorm in jullie praktijk past
WERKWIJZE

Methodieken

Onze trainers zijn zeer ervaren in het begeleiden van teams in het voeren van een effectief, gestructureerd en energiek overleg. Hierbij putten wij uit methoden als Lean, Agile, Systemisch werken en Holacracy. Een Holacratische methode is bijvoorbeeld het integratieve besluitvormingsproces. De stappen van integratieve besluitvorming waarmee agendapunten in het overleg behandeld worden zijn: inbrengen van voorstel, verhelderende vragen, reacties, wijzigingen of verduidelijkingen, bezwaren en uiteindelijk integratie.

PROGRAMMA

Afhankelijk van de behoefte van het team leveren we maatwerk. We hebben bijvoorbeeld voor de volgende thema’s effectieve overlegvormen ontwikkeld:

  • Voortgang boeken; hierin wordt voortgang besproken en knelpunten in de voortgang met elkaar opgelost. Een actiegericht overleg.
  • Besluiten nemen; een nieuwe manier om met elkaar wel besluiten te nemen zonder dat dit tot ellenlange discussies leidt.
  • Verschillen overbruggen; leer manieren om verschillen in de groep te overbruggen.
  • Grote uitdagingen aanpakken; pak met elkaar grote uitdagingen door effectief gebruik te maken van de wijsheid van de groep.
DOELGROEP

Voor wie?

Deze masterclass is voor consultants, Agile coaches, leidinggevenden en ieder team dat openstaat om zich verder te ontwikkelen in vergadervolwassenheid. Wil je teams effectief ondersteunen in het optimaliseren van hun overlegstructuur? Of wil je verfrissende en effectieve overleggen faciliteren? Dan is deze masterclass echt iets voor jou.

Om een helder beeld van de groepssamenstelling en specifieke leerwensen van deelnemers te krijgen zal na inschrijving een telefonische intake volgen.

PRAKTISCHE INFO

Trainingsdagen en data

De masterclass kan in overleg met jouw team ingepland worden en duurt 4 uur.

Aantal deelnemers

Het team bestaat uit ongeveer 6 tot 12 personen. Grotere teams zullen wij opdelen om ervoor te zorgen dat het leereffect groot blijft.

Kosten

€ 1250,- per groep (Neem contact voor maatwerk in groepsgrootte)

Locatie

Wij komen graag bij jou op kantoor. Of kom langs op onze inspirerende locatie op de Silodam aan ’t IJ in Amsterdam.

  • Inspirerend

  • Direct aan de slag

  • Ervaren begeleiding

  • De methodiek leren toepassen

  • Gebracht met humor en energie

Zin gekregen in deze workshop? Laat hier je gegevens achter dan nemen wij contact met jou op.