Inspirerende blogs uit eigen keuken

Wendbaar Organiseren, Werkgeluk, Zelfsturing, Agile & Lean Teamcoaching 

Fouten maken de lerende organisatie

We leven in een wereld waar continue verandering en innovatie bij organisaties van essentieel belang is. Organisaties zullen steeds wendbaarder moeten zijn en dat vraagt ook wat van de mindset van medewerkers. Door trial and error leert de mens en organisatie namelijk. Maar niet iedereen vindt het prettig om te werken in een omgeving waarin […]

Wil de Millennial wel Agile werken?

De Millennial, vertroeteld door de ouders en een generatie apart op de werkvloer. ‘Zij’ hebben andere wensen en behoeften op werkgebied en vragen een andere manier van samenwerking op de werkvloer. Agile werken wordt anno 2018 breed omarmd, maar hoe goed sluit deze manier van werken aan bij de Millennial? Daar ben ik, als werkende […]

Agile werken: gegarandeerd gemotiveerde medewerkers?

In ons streven naar het realiseren van meer werkgeluk, is een belangrijke vraag die wij onszelf stellen: ‘Wat motiveert mensen op werk’? Deze vraag is tevens door verschillende wetenschappers onderzocht. Zo ook door de onderzoeker Daniel Pink. Hij stelt kortgezegd dat mensen gemotiveerd raken door drie factoren: autonomie, meesterschap en zingeving. Als organisaties aangeven hier […]

Agile besluitvorming en presteren zonder manager. Hoe werkt dat?

Soms komen er invloedrijke bewegingen voorbij, vernieuwingen zo lijken het. De laatste tijd dienen deze vernieuwingen, zoals de agile werkwijze, zich in een steeds hoger tempo aan en zetten ze organisaties in beweging. Neem bijvoorbeeld het besluitvormingsproces, dit wordt bij veel organisaties vernieuwend ingericht omdat we steeds beter doorkrijgen dat de levensvatbaarheid van organisaties sterk […]

Teamcoaching: ‘De regels kun je leren, vaardigheden leer je door te doen’

Het succesvol begeleiden van teams en organisaties richting betere samenwerking en teamprestaties. Hoe doe je dat? Het antwoord schuilt in de woorden ‘zelfsturing’ en ‘teamcoaching’, anno 2018 de toverwoorden. Om teams naar een hoger niveau te tillen is directief leiderschap niet meer van deze tijd en is coachend leiderschap (teamcoaching) bezig met een opmars. Een […]

Agile transparantie

20 tips | (Werk)geluk

De Verenigde Naties (VN) heeft 20 maart 2018 officieel uitgeroepen tot ‘Dag van Geluk’. Volgens de VN is het nastreven van geluk namelijk een ‘fundamenteel menselijk doel’. Die mening delen we bij Het Adviesbureau en daarom zetten we ons al jaren in voor meer geluk op de werkvloer. Hoe we dat doen? Bijvoorbeeld door het […]

Agile transparantie

Waarom ik aan Agile toe was

Waarom ik aan Agile toe was Nu mijn eerste jaar als consultant er bijna opzit vind ik het een mooi moment om mijn ervaringen met Agile met jullie te delen. Want wat heb ik in mijn eerste jaar bij Het Adviesbureau veel geleerd. Van het leiden van een grootschalig onderzoek naar Wendbaar Organiseren en Werkgeluk […]

Agile Christmas

Zelfsturing verbetert de samenwerking. Vijf zelfsturing-tips voor de feestdagen.

Zelfsturing doen we samen Eind december, buiten is het vroeg donker en de straten leveren met sfeervolle kerstverlichting en kerstbomen prachtige hartverwarmende plaatjes op. Buiten is het mooi, maar met Kerst verwarmen we ons het liefst door met familie en vrienden samen te komen. Kerst is bij uitstek de tijd van het jaar waarin we […]

lerende organisatie

De reis naar een wendbare organisatie. Lessen van voorloper Springest

Een reis van vallen en opstaan, het overwinnen van obstakels en veel vrijheid en geluk (Springest Founder – Ruben Timmerman) De reis naar zelfsturing is een prachtige reis die bol staat van avontuur. Verandering klinkt op papier vaak simpel, maar is in de praktijk behoorlijk turbulent! Bij Het Adviesbureau begeleiden we organisaties in hun reis […]

Dynamische strategie

Blijf strategisch in beweging: flexibiliteit en veranderruimte met een dynamische strategie

Wendbare organisaties hebben de toekomst. Zo wordt er binnen wendbare organisaties zoveel mogelijk met beperkte managementlagen gewerkt, waardoor medewerkers door de gehele organisatie meer autonomie ervaren. Door een grotere autonomie kunnen medewerkers meer eigenaarschap op de werkvloer nemen. Medewerkers worden ‘mede-eigenaars’, waardoor ze een grotere verbinding met de organisatiedoelen ervaren. Ook blijken ze in staat […]

Zelfsturing als middel

Zelfsturing; 5 aandachtspunten voor een succesvolle start met je team

  Als Het Adviesbureau zijn we met diverse teams bezig met zelfsturing. Vanuit deze ervaringen willen we in deze blog je meer vertellen over onze ervaringen en lessen. Onderstaand, de belangrijkste vijf aandachtspunten. 1. Maak expliciet wat je bedoeld met zelfsturing “Zelf ~sturing bestaat helemaal niet” Deze uitspraak was een van de eerste dingen die […]

Wendbaar organiseren oneindig

Hoe brengt wendbaar organiseren energie op de werkvloer?

Hoe brengt wendbaar organiseren meer energie op de werkvloer? Het draait allemaal om vertrouwen en richting. Waarom is wendbaar organiseren zo populair (geworden)? Dat heeft te maken met de groeiende complexiteit en onzekerheid waar organisaties mee te maken hebben. Neem de onderstaande voorbeelden die weergeven hoe snel de omgeving verandert. Gegeven die constante verandering is het […]

Geef complimenten om bij te dragen aan het werkgeluk van anderen, zodat ook jij meer werkgeluk ervaart!

  Opeens staat de Chief Happiness Officer voor je neus. Als een soort conrector vraagt hij ‘Hoe gelukkig ben jij op je werk?’. Is je antwoord dat dit verbeterd kan worden? Dan hebben wij een formule voor jou waarmee je jouw werkgeluk en dat van jouw collega’s kunt verhogen. De formule die wij hebben bestaat […]

Van medewerker naar mee-ondernemer

Toen Martin en Michael Het Adviesbureau begonnen, merkten zij iets bijzonders. Martin: “Toen ik als ondernemer startte, ervoer ik zoveel energie en enthousiasme bij mijzelf. Hoewel ik bij mijn voormalig werkgever zeer gemotiveerd was, merkte ik dat dit een nieuw level van energie was.” Martin en Michael vroegen zich af of het mogelijk zou zijn […]

Geluksmomentjes

Af en toe schrijf ik een stukje over wat ik zie en meemaak en vaak doe ik juist inspiratie op door anderen. Soms zijn het ook thema’s waar ik dan wat over op papier wil zetten omdat ik denk dat het anderen ook een inzicht kan geven. Met een aantal collega’s  ben ik vorig jaar […]

problem solving voor iedereen

Problem Solving

De laatste jaren is het fenomeen ‘Problem Solving’ of A3 erg populair. Overal kun je wel een cursus krijgen en zijn er mensen die je graag uitleggen wat het is. Veel mensen verbinden het aan LEAN, ook al een zeer populair onderwerp. Wat is het nou? Waarom zou je het nou gebruiken? ….en kan iedereen […]

Agile Management

Wat is Lean Six Sigma?

Veel bedrijven proberen een antwoord op de volgende vraag te geven: “Wat is Lean Six Sigma?” Lean Six Sigma is een wereldwijd bewezen en toegepaste methodiek die een aantoonbare en duurzame verbetering van het bedrijfsresultaat oplevert. Hierbij ligt de focus op wat de klant écht belangrijk vindt. Deze aanpak leidt tot het tegelijkertijd reduceren van kosten, […]

betrokkenheid

Duurzame betrokkenheid met e-learning methodiek

Het creëren van betrokkenheid bij ondernemers voor duurzaamheid. Dat is waarin wij je graag helpen. Door middel van onze social e-learning methodiek maken wij het medewerkers makkelijk en leuk om actie te nemen op het gebied van duurzaamheid. De methodiek? Efficiënt e-learning methodiek dat 75% v/d werknemers betrekt Ondersteunt organisaties die worstelen met interne betrokkenheid […]

duurzaamheid

Casestudy Telefonica O2 UK – Duurzaamheid

Casestudy Telefonica O2 UK : De businesscase voor medewerkersbetrokkenheid bij duurzaamheid “For every £1 we invest in engaging our people in delivering sustainability benefits, they deliver £1.40 back to our business” Uit de casestudy van O2 is gebleken dat het betrekken van medewerkers bij duurzaamheid direct financiële resultaten oplevert. Onderzocht is welke financiële voordelen het […]

duurzame betrokkenheid

Duurzaamheid

Kritische succesfactoren voor het worden van een duurzame organisatie Weinig bedrijven zijn geboren met een heel sterk commitment op duurzaamheid. Om dat te ontwikkelen hebben bedrijven leiderschapscommitment nodig, de mogelijkheid om zich te verbinden met stakeholders in de keten, breed gedragen medewerkers betrokkenheid en mechanismen om duurzame principes uit te voeren en te borgen. Dat […]