id="top" class="page-template-default page page-id-8679 stretched droid_sans do-etfw" itemscope="itemscope" itemtype="https://schema.org/WebPage" >

Agile werken in uw organisatie

Uw organisatie wil relevant blijven in een veranderende context met veranderende klantwensen. Hiervoor dient u de inrichting van uw organisatie meer op de klant af te stemmen, processen op klantwaarde in te richten en teams steeds meer zelfsturend waarde toe te laten voegen. Een agile transitie biedt kansen om de relevantie en slagkracht van uw organisatie te stimuleren. Met een transitieplan op maat en goed gekozen interventies leggen wij een krachtig fundament voor de transitie naar agile werken. Maar agile transities hebben meer voeten in de aarde dan simpelweg een framework in gebruik nemen: vaardige professionals en teams die eigenaarschap kunnen nemen, processen, coachend leiderschap, cultuurveranderingen, een actieve ‘agile mindset’, alles komt aan bod. In een aansprekend en op maat gemaakt agile transitieplan richt Het Adviesbureau zich onder andere op de besturing van het programma. Een helder doel met heldere kaders zijn hoofdingrediënten voor de agile transitie binnen uw organisatie. Daarnaast staan transparantie in prioriteiten, heldere rolverdeling en het ontwikkelen van voorbeeldgedrag hoog in het vaandel. Samen met u ontwikkelen we een ontwerp voor de transitie, waarbij een snelle time-to-market en enthousiaste medewerkers centraal staan.

Vragen die u mogelijk heeft

  • Is Agile werken mogelijk bij ons en gaat dit iets opleveren?
  • Hoe ziet een agile transitie bij mijn organisatie eruit?
  • Welke vaardigheden en methoden worden binnen mijn organisatie relevant?
  • Hoe kan een plattere organisatiestructuur onze time-to-market versnellen?

Wat wij voor u kunnen doen 

Met ambities op het vlak van agile werken, zelfsturing, scrum en lean transities biedt Het Adviesbureau begeleiding in uw reis naar agile werken. Om de wendbaarheid van uw organisatie te vergroten richten we ons op het organisatiedesign, welke de time-to-market versnelt en klantcontact centraal stelt. Hiervoor stimuleren we het werken met rollen in zelfsturende teams. Daarnaast stimuleren we alignment van de hele organisatie door een agile operationeel model. Denk hierbij aan een portfolio team welke de strategische thema’s vertaalt naar concrete stukken werk welke aan de doelstellingen bijdragen.

Uw resultaat

U bent in staat om continu bij te sturen in een snel veranderende omgeving. Met als resultaat:

  • Snellere time-to-market
  • Tevreden klanten door continue feedback
  • Minder fouten in oplevering van uw product
  • Snellere interne besluitvorming
  • Productieve en gemotiveerde werknemers

Elk traject is anders. Daarom zijn wij erg benieuwd naar uw organisatie. Heeft u vragen over uw specifieke case? Neem dan gerust contact met ons op.